تحلیل کسب و کار؛ بهینه سازی، توسعه، هوشمندسازی/ مدیریت چابک و مدیریت پروژه نوین در بستر آموزش حرفه ای
تحلیل کسب و کار، سه حوزه بهینه سازی -توسعه -هوشمند سازی کسب و کار را شامل می شود. همچنین برای چابک سازی سازمان، بکارگیری متدها-چارچوب ها و رویکردهای چابکی مانند اسکرام-کانبان-ناب و ... ضروری است. ضمن اینکه اصول و مدیریت پروژه نوین براساس استاندارد PMBOK 7 تجربه جدیدی است برای مدیران پروژه ها بمنظور مدیریت حرفه ای پروژه ها در عصر پرتغییر، پرریسک و پرچالش امروزی
احتمالاً در سازمان خودتان به این چالش برخورده اید که برای مثال برنامه ریزی استراتژیک شما به مشکل برخورده و یا به صورت کامل اجرا نشده باشد. شاید هم عدم هماهنگی و یکپارچگی در رویکردهای بازاریابی همواره برای شما یک چالش جدی بوده و تیم های درگیر این کار نتوانسته اند انتظارات مورد نظر را برآورده سازند. اگر یک محصول تولید میکنید یا خدمتی را به مشتری ارائه میکنید، به احتمال زیاد میتوان حدس زد که با عدم تحویل کالا یا خدمت به موقع به مشتری رو به رو شده اید و مدیریت پروژه خود را در ریسک قرارداده اید. هدف ما در آموزش تحلیل کسب و کار (بهینه سازی -توسعه -هوشمند سازی ) مدیریت چابک و مدیریت پروژه نوین، این است که آموزش دهیم چطور میتوانیم با بررسی دقیق سازمان و کسب و کارمان ریشه مشکلات و یا مسائلمان را شناسایی کنیم، چطور مدیریت سازمان و پروژهای خود را چابک کنیم و چطور از اصول مدیریت پروژه نوین، جهت مدیریت حرفه ای پروژه های سازمان بهره بگیریم .
برای اطلاعات بیشتر به سایت Lms.den.ir مراجعه نمائید.
شماره تماس : ۴۲۷۱۰۱۷۵-۴۲۷۱۰۱۸۹
تیتر یک در اکوایران
پربینندهترینها
-
بمب ساعتی چچن؛ هراس کرملین از مرگ احتمالی متحد بزرگ پوتین
-
سیگنال نگرانکننده برای تلآویو؛ توقف بیسابقه ارسال مهمات از سوی واشنگتن
-
افزایش تهاتر در بازار مسکن
-
هجوم دیوانهوار چینیها به سمت طلا؛ آینده فلز زرد تحت تاثیر نفوذ چین
-
پیشبینی بورس فردا 17 اردیبهشت 1403 / سقوط شاخص کل یک ساله شد!
-
قمار بزرگ بن سلمان با تلآویو؛ سنگهای بزرگ پیش پای ابرتوافق منطقه
-
پیشبینی بورس فردا 16 اردیبهشت 1403 / شروع معاملات بازار سهام در نیمه دوم اردیبهشت ماه 1403
-
واکنش ژاپن و هند به اظهارات «تاسفبار» بایدن؛ «بیگانههراس نیستیم»
-
نشست اضطراری رئیس سیا؛ مذاکرات آتشبس غزه در آستانه فروپاشی